“國企改制的十年嬗變”系列報道之二
從蘭州第一高樓到蘭州新地標
從1974年一個叫“勝利飯店”的招待所到1985年拔地而起建成當時的14層蘭州第一高樓;從作爲國營體制的“蘭州名片”出現虧損,到改制重組後的新勝利賓館連年增收;再從因設施陳舊逐漸在市場競爭中輝光漸“暗”,到打造實施蘭州核心區域城市新地標——新勝利賓館城市綜合體……這一系列的高低起伏,潮起潮落,濃縮的是整個國企領域在大時代背景下的跌宕傳奇與無畏勇氣,也爲當年國企的從業者和決策者,畫下了改制前後,直到如今依然拼搏在市場大潮中披荊斬棘的生動群像。在記憶深處,42年曆史的勝利賓館陪伴了無數蘭州人成長,見證了一座城市的繁華。幾代人在勝利賓館婚喪嫁娶時的悲歡離合,勝利扣肘子、蔥香海參等熟悉的蘭州味道,你都還記得嗎?今天,本報帶您走進新勝利賓館,回眸國企改制中的“勝利”傳奇。
蘭州第一高樓輝光漸“暗”
“名字叫飯店,實際上是招待所,當時蘭州市只有招待所,也只有幾家。所以勝利飯店開業時非常熱鬧,可以說是震動金城。”1974年,勝利飯店開張營業,5層樓,100多間客房,爲國營企業。
衆所周知,在上世紀70年代,經濟蕭條,能住招待所是很洋氣的事兒,而勝利飯店則成了蘭州人心目中一張名片和符號。采訪中,有老蘭州人激動地回憶道:“兒子結婚、老人過壽、孫子滿月,很多蘭州人幾輩人的婚喪嫁娶都在勝利飯店過。只要是老蘭州人,沒有不知道勝利飯店的。這是真感情。”
1985年,勝利飯店的東側蓋起了一棟14層樓,東樓和原有的勝利飯店開始合稱勝利賓館。
也就在這一年,王琳入職勝利賓館。從基層職員到中層幹部,再到現在的新勝利賓館總經理,她把青春獻給了這份響當當的事業。
“在80年代,勝利賓館是蘭州市最高的建築,是地標。14樓有個很新潮的夜總會,當時在全蘭州都很出名。”王琳說。
在整個80年代,勝利賓館是蘭州市最好的賓館之一,是蘭州的一張名片,檔次高,是外賓下榻的首選。
時間接近2006年,由于人員多、負擔重、市場形勢越來越嚴峻,勝利賓館的效益開始下滑。
改制讓企業活力四射成全國20強
2006年12月28日,浙商老板趙友海帶著魄力、熱情、實力出現在蘭州市民面前,他決定改變睡著的勝利賓館。
这一天,赵友海与市政府签订胜利宾馆企业改制重组协议书。“胜利宾馆”自此改称“新胜利宾馆”,全称为蘭州新勝利賓館有限責任公司,为澳门贵宾会app网址下属企业。
“一開始心裏變化比較大,身份轉換了,就想著我們熬不到頭了。管理模式要變,人員要大幅縮減,效益還要進一步增加,工作量很明顯就要增大了。”事實證明,王琳們的擔心是多余的。
很快,企業大刀闊斧的改革開始了。改制之前的400多名員工減少了一半,可靈活和先進的管理機制和理念卻使得賓館當年即扭虧爲盈,效益連年增長,年利潤如今已接近千萬,且逐漸形成富有活力的集住宿、餐飲、娛樂、旅遊觀光、商務考察、會議服務爲一體的綜合性服務體系。
此時,勝利扣肘子、蔥香海參、糖醋裏脊等勝利賓館特色菜逐漸成了熟悉的蘭州味道,創新研發的“中華百合宴”,以“傳承結合、酸堿平衡、清淡素雅、滋補健身、綠色健康、服務規範”的鮮明特色被中國烹饪協會在全國首家認證爲中國名宴。
2004年,新勝利賓館成爲蘭州賓館飯店業首家通過ISO9001國際質量管理體系認證的企業,且成爲蘭州市政府指定接待賓館。
值得一提的是,近日,依據《旅遊法》、《統計法》、《旅遊飯店星級的劃分與評定》、《旅遊統計調查制度》,國家旅遊局公布了2015年度全國星級飯店統計調查結果,新勝利賓館獲得全國三星級飯店20強。
這是強有力的鼓勵,更是信心和決心。一心謀發展的同時,趙友海也不忘社會責任。改制前,勝利賓館員工集資建設了燃煤鍋爐房,負責對整個安定門轄區的24萬平方米的居民供熱。2012年響應藍天工程,新勝利賓館決然將燃
一座蘭州新地標正在拔地而起
進入新世紀,數十家大型賓館一夜間拔地而起,新勝利賓館由于設施陳舊面臨著諸多挑戰,已經到了不得不升級的時候了。
此時,一個大膽的想法已在趙友海心中形成:在新勝利賓館的原址基礎上,規劃建設建築面積21萬平方米、總投資20多億元的蘭州最具影響力和代表性的城市綜合體。
綜合體名叫“新勝利賓館城市綜合體”,被蘭州市政府列爲重大建設項目。如今,一期工程勝利廣場·蘭公館已于2013年底封頂,正在熱銷,二、三期工程5A甲級寫字樓和五星級酒店也將陸續開工建設。
“五星級酒店將在如今新勝利賓館的原址上建造,拆了老的蘭州第一高樓,將會誕生蘭州核心區城市新地標。”王琳說。
在蘭州許許多多的地産項目中,勝利廣場·蘭公館絕對是一個獨特的存在。它是全蘭州唯一擁有家用新風系統的住宅,唯一擁有3.1米室內層高的住宅,唯一擁有全玻璃幕牆外立面的住宅,唯一擁有130米高“空中花園”的住宅,唯一擁有煙感器和消防噴淋系統的住宅,唯一按照五星級酒店標准裝修的住宅……
衆多人無我有的優勢,讓勝利廣場·蘭公館在蘭州房地産市場上一枝獨秀,開盤37天售出162套。在房地産市場普遍不景氣的背景下,勝利廣場·蘭公館項目逆勢而上,將每平方米的售價上調了500元。在許多房企正在爲去庫存斷臂求生存的時刻,勝利廣場·蘭公館憑借産品內容與需求端的無縫貼合,卻不斷激起購房者的購買欲望。
勝利廣場·蘭公館項目的成功絕非偶然。
采訪中,澳门贵宾会app网址副董事長趙卿說:“新的房地産時代已然到來。未來幾年中,蘭州的房地産市場會伸展出更多的賽道、更多的價值模型,將通過居住的營造、生活方式的營造、價值鏈的營造,進一步豐富、滋養和重塑這個行業的未來。我們要做城市的運營家、做蘭州人的生活服務商,要注入更多新鮮的、生活化的基因去打通新房産時代的‘任督二脈’,爲蘭州的房地産市場賦予更多的內涵和能量。”
趙卿說,一個板塊的發展絕非只是造幾個樓盤。除了需要全方位的配套設施資源跟進,還需要具有特色和競爭力的産業優勢跟進,任何一個商業項目的開發,都應該重視經濟效益和社會效益的平衡與共贏。
“這裏將成爲蘭州現代商貿和總部經濟無可替代的巅峰舞台、高端物業和酒店式公寓無可爭鋒的價值所在。”采訪中,相關業內人士說道。
蘭州晚報記者張鵬偉
蘭州晚報:國企改制的十年嬗變系列報道之二
- 發布日期:2017-03-09 浏覽量: